Du hast ein Unternehmen aufgebaut, das läuft. Aber es läuft über dich. Jede Entscheidung, jedes Problem, jeder neue Kunde landet am Ende auf deinem Tisch. Ich baue mit dir Struktur, Team und Kundengewinnung so auf, dass dein Business auch ohne dich funktioniert.
Unverbindlich, 30 Minuten, ohne Verkaufsdruck.
LP
Du sitzt beim Abendessen mit deiner Familie. Körperlich bist du da. Im Kopf bist du bei Mitarbeitern, Umsatz und der Beschwerde von heute Nachmittag.
Alles läuft über dich. Fragen, Freigaben, Sonderfälle. Wenn du eine Woche ausfällst, merkt es der ganze Betrieb.
Neue Kunden kommen über Zufall und Empfehlung. Mal viele, mal keine. Planbar ist daran nichts.
Du hast ein Team, aber du delegierst trotzdem nicht wirklich. Weil es am Ende schneller geht, wenn du es selbst machst.
Sobald das Wachstum anläuft, bündelt sich wieder alles bei dir. Und du bist genau da, wo du vor zwei Jahren schon warst.
Du wolltest längst am Unternehmen arbeiten statt nur darin. Aber der Alltag frisst jede Woche auf, die du dir dafür freischaufeln wolltest.
Das liegt nicht an deiner Disziplin. Es liegt daran, dass es kein System gibt, das die Arbeit trägt. Nur dich.
Du brauchst nicht mehr Einsatz. Du brauchst weniger Abhängigkeit von dir.
Die meisten Inhaber:innen versuchen, das Problem mit Fleiß zu lösen. Früher aufstehen, besser priorisieren, das Wochenende dazunehmen. Das funktioniert eine Weile. Dann kommt der nächste Standort, der nächste Auftrag, der nächste Ausfall.
Ich arbeite anders. Wir schauen uns an, wo dein Unternehmen tatsächlich an dir hängt. Und dann bauen wir genau dort ein System: einen klaren Prozess, eine klare Verantwortung, eine klare Zahl, an der man sieht, ob es läuft.
Nicht theoretisch. Wir fangen an, beobachten, was passiert, und passen an. Probleme, die es noch nicht gibt, lösen wir nicht.
Welche davon bei dir zuerst dran ist, klären wir im Gespräch. Meistens ist es nicht die, die du gerade vermutest.
Damit Entscheidungen nicht bei dir landen, sondern dort, wo sie hingehören.
Damit dein Team trägt statt nur ausführt. Und du wirklich abgeben kannst.
Damit Anfragen planbar kommen und nicht nur, wenn du gerade Zeit für Akquise hattest.
„Wir lösen keine Probleme, die es noch nicht gibt.“
Theoretische Szenarien durchspielen fühlt sich produktiv an, ist es aber nicht. Wir starten, beobachten und passen an. Die echten Probleme sehen ohnehin anders aus als die gedachten.
„Die Idee muss nicht neu sein. Sie muss besser sein.“
Du brauchst keine Neuerfindung deines Geschäfts. Du brauchst die Stellen, die dich selbst am meisten stören, spürbar besser gemacht.
„Grenzen ziehen ist einfach. Grenzen verteidigen ist die Arbeit.“
Regeln aufschreiben kann jeder. Dabei bleiben, auch bei Gegenwind, entscheidet darüber, ob dein System hält.
„Ich baue Systeme, die ohne mich laufen.“
Mein Ziel ist nicht, möglichst lange bei dir zu bleiben. Mein Ziel ist, dass dein Team es kann und ich nicht mehr gebraucht werde.
Ich bin mit 22 in unser Familienunternehmen eingestiegen und habe mich erst einmal in alles eingearbeitet. Wirklich alles, jeden Bereich, jedes Detail. Ich musste es von innen verstehen.
Heute läuft das anders. Ich kümmere mich um Strategie und Struktur und hole mir für den Rest Menschen, die inhaltlich mehr wissen als ich. Was geblieben ist: Wenn mich ein Thema packt, gehe ich so tief rein, bis ich es bauen kann. Gerade ist das automatisierte Kundengewinnung.
Genau das bringe ich mit, wenn wir zusammenarbeiten. Kein Modell aus dem Lehrbuch, sondern die Erfahrung aus Betrieben, in denen ich selbst Gehälter gezahlt, Standorte aufgebaut und Krisen ausgehalten habe.
Damit wir beide unsere Zeit nicht verschwenden, hier ganz offen:
Das Formular dauert zwei Minuten. Ich brauche nur, worum es geht und woran es gerade hängt.
Ich melde mich innerhalb von zwei Werktagen mit Terminvorschlägen. Im Gespräch schauen wir uns deine Situation an, nicht meine Angebote.
Am Ende hast du eine klare Einschätzung, wo dein Engpass wirklich liegt. Ob wir zusammenarbeiten, entscheidest du danach in Ruhe.
Nein. Das Gespräch ist kostenlos und unverbindlich. Ich nehme mir die Zeit, weil ich vorher wissen will, ob ich dir überhaupt helfen kann.
Wir sprechen über deine Situation. Wenn ich einen Weg sehe, wie ich dir helfen kann, sage ich dir das. Wenn nicht, sage ich dir auch das. Druck gibt es von mir nicht, das ist nicht meine Art zu arbeiten.
Ja. Es geht nicht um Unternehmensgröße, sondern darum, ob dein Betrieb an dir hängt. Das ist bei fünf Mitarbeitenden oft ausgeprägter als bei fünfzig.
Mein Zuhause sind inhabergeführte Dienstleistungs- und Gesundheitsbetriebe, Praxen und Studios. Die Systeme dahinter funktionieren aber in jedem Betrieb, in dem Menschen für Kunden arbeiten.
Das klären wir im Gespräch, weil es davon abhängt, wo wir anfangen. Was ich dir jetzt schon sagen kann: Ohne deine Zeit geht es nicht. Ein System, das du nicht mitträgst, hält keine drei Monate.
Beides. Der Großteil läuft remote, weil das schneller und flexibler ist. Für Workshops mit dem Team komme ich gerne zu dir.
Erzähl mir kurz, wo du gerade stehst. Ich melde mich innerhalb von zwei Werktagen persönlich bei dir mit zwei, drei Terminvorschlägen.
Lieber direkt schreiben?
hallo@linamariestrehlow.com
Ich habe deine Nachricht erhalten und melde mich innerhalb von zwei Werktagen persönlich bei dir. Meistens schneller.
Ist dir noch etwas eingefallen? Schreib einfach an hallo@linamariestrehlow.com.